1、月月度外观对比四款烟机同属于顶吸油烟机，均为黑白色系。

策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，上海经营难，上海成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。参观交流探索文化3.14日上午，电力来自全国各地的经销商朋友参观了东成旗下的家具生产基地和红木文化体验馆。

大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，直接五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航。不负久候盛大开幕3.14日下午2点，交易东成红木2023品牌招商盛典准时拉开帷幕。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：安排为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。

经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、月月度文化底蕴赞不绝口。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，上海才让红木行业保持不断向前发展。

我看中的不仅仅是东成高质量的产品，电力更是对东成品牌模式和发展前景的高度认可。

我们将继续携手全国优秀经销商，直接继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。互联网家装品牌与供应商之间因为周期不匹配造成的纠纷，交易，也暴露了互联网家装在追求装修短周期过程中不可避免的质量问题。

明显，安排弥漫在互联网家装行业的颠覆者思维直接引发了这个行业的非理性竞争，淘汰赛也逐渐浮出水面，最早做家装O2O的乐易家居已经倒下。据了解，月月度互联网家装品牌与供应商之间闪离事件并不少见，月月度其中很大一部分原因在于装修品牌极力压缩工期打乱了供应商固有的生产周期，导致一系列售后问题，供应商品牌认为此举有损品牌形象，多次沟通未果后，决定暂停双方合作。

爱空间、上海搜房、上海土巴兔等互联网家装品牌如雨后春笋般崛起，便捷的咨询方式，透明的价格体系以及相对传统家装更实惠的价格，确实吸引了不少让互联网家装这种新兴的家装模式风头一时无二。劣势是由于利润低，电力若供应链把控不严，就容易赔本赚吆喝。